Divers werven, diversiteit behouden? Leer het van de werkgever met interculturele competentie. Leer het bijvoorbeeld van Ethem Emre en zijn Inter-Focous ✨
Twee maatschappelijke trends doorkruisen elkaar op de Nederlandse arbeidsmarkt: (1) Het aandeel werknemerspotentieel met een bi-cultureel achtergrond neemt staagts toe (2) Een exponentiële krapte op de arbeidsmarkt is gaande.
1+1 = 2
Als werkgever heb je boter op je hoofd als je niet pijlsnel je gaat verdiepen in de belevingswereld van bi-cultureel NL. En je organisatie laten begeleiden door de juiste mensen om cultureel competent te worden, bi-culturele kandidaten aan te kunnen trekken en te kunnen behouden.
Mijn advies aan mijn eigen @Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan Sociaal-Economische Raad (SER) en aan VNO-NCW is:
Ga nu niet schuilen achter dikke managenrboeken over D&I, of jezelf trakteren op dure cursusjes. Ga niet heel midd-management pijnigen met verplichte dure D&I wasstraten (afschuwelijke term!)
Maak werkelijk ruimte in je hoofd en je hart en die van je mangers. Gun jezelf en je managers de ware ontmoeting en engagement met en coaching en begeleiding door degene die een dieper gewortelde kennis bezitten. Degene die én jouw zorgen en voorwaarden als werkgever kennen, én de aarzelingen en moeite van bi-culturele kandidaten/werknemers met het (blijven)werken in een tamelijk monocultuur-organisatie.
Laat zij jou en jouw organisatie gidsen, door de leef en gevoelsweteld van bi-cultureel Nederland. Een wereld die jouw welkicht nog te vreemd is. Laat zij jou helpen om jouw empathie met dat stuk NL vergroten.
Wie zijn deze ideale gesprekspartners voor de bestuurders, organisatie leiders en managers?
Dat zijn de succesvolle bi-culturele werkgevers zoals Ethem Emre. De gouden schakel, die ons bij kunnen bijstaan de moeizame werving en behoud van bi-culturele werknemers goede banen te leiden.
Er wordt veel te weinig door Sociaal-Economische Raad (SER) VNO-NCW en de Rijksoverheid beroep op hen gedaan!
Gelukkig stappen sommige van hen zelf naar voren, betrokken als ze zijn met de samenleving en bezorgd om bi-cultureel talent die nu nog onvoldoende gezien en benut wordt.
Toen mijn collega’s van communicatie-directie van SZW mij vroegen welke voorbeeldwerkgever wij het beste aan het woord konden laten in het kader van hashtag#diverstyweek dacht ik meteen: “niet mammoet internationaals met hun mooie praatjes, noch mono disciplinaire grootkapitaal zoals de banken. Laat we een echt lichtend voorbeeld laten zien. Een succesvolle werkgever met een authentiek en vurig engagement met dit onderwerp. Iemand die staat voor zijn bi-culture identiteit. En zijn verantwoordelijkheid neemt om de Nederlandse arbeidsmarkt uit de huidige impasse helpen door bijdragen aan beter aansluiting werkgever en bi-culturele kandidaten.
Ik dacht aan Ethem. Maak kennis met hem, het is meer dan de moeite waard.” Ingrid ThijssenKim PuttersLoes Mulder (zij/haar)
Twee maatschappelijke trends doorkruisen elkaar op de Nederlandse arbeidsmarkt: (1) Het aandeel werknemerspotentieel met een bi-cultureel achtergrond neemt staagts toe (2) Een exponentiële krapte op de arbeidsmarkt is gaande.
1+1 = 2
Als werkgever heb je boter op je hoofd als je niet pijlsnel je gaat verdiepen in de belevingswereld van bi-cultureel NL. En je organisatie laten begeleiden door de juiste mensen om cultureel competent te worden, bi-culturele kandidaten aan te kunnen trekken en te kunnen behouden.
Mijn advies aan mijn eigen @Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan Sociaal-Economische Raad (SER) en aan VNO-NCW is:
Ga nu niet schuilen achter dikke managenrboeken over D&I, of jezelf trakteren op dure cursusjes. Ga niet heel midd-management pijnigen met verplichte dure D&I wasstraten (afschuwelijke term!)
Maak werkelijk ruimte in je hoofd en je hart en die van je mangers. Gun jezelf en je managers de ware ontmoeting en engagement met en coaching en begeleiding door degene die een dieper gewortelde kennis bezitten. Degene die én jouw zorgen en voorwaarden als werkgever kennen, én de aarzelingen en moeite van bi-culturele kandidaten/werknemers met het (blijven)werken in een tamelijk monocultuur-organisatie.
Laat zij jou en jouw organisatie gidsen, door de leef en gevoelsweteld van bi-cultureel Nederland. Een wereld die jouw welkicht nog te vreemd is. Laat zij jou helpen om jouw empathie met dat stuk NL vergroten.
Wie zijn deze ideale gesprekspartners voor de bestuurders, organisatie leiders en managers?
Dat zijn de succesvolle bi-culturele werkgevers zoals Ethem Emre. De gouden schakel, die ons bij kunnen bijstaan de moeizame werving en behoud van bi-culturele werknemers goede banen te leiden.
Er wordt veel te weinig door Sociaal-Economische Raad (SER)
VNO-NCW en de Rijksoverheid beroep op hen gedaan!
Gelukkig stappen sommige van hen zelf naar voren, betrokken als ze zijn met de samenleving en bezorgd om bi-cultureel talent die nu nog onvoldoende gezien en benut wordt.
Toen mijn collega’s van communicatie-directie van SZW mij vroegen welke voorbeeldwerkgever wij het beste aan het woord konden laten in het kader van hashtag#diverstyweek dacht ik meteen: “niet mammoet internationaals met hun mooie praatjes, noch mono disciplinaire grootkapitaal zoals de banken. Laat we een echt lichtend voorbeeld laten zien. Een succesvolle werkgever met een authentiek en vurig engagement met dit onderwerp. Iemand die staat voor zijn bi-culture identiteit. En zijn verantwoordelijkheid neemt om de Nederlandse arbeidsmarkt uit de huidige impasse helpen door bijdragen aan beter aansluiting werkgever en bi-culturele kandidaten.
Ik dacht aan Ethem. Maak kennis met hem, het is meer dan de moeite waard.” Ingrid Thijssen Kim Putters Loes Mulder (zij/haar)